6 Mga Tip para sa Matagumpay na Pagpapatakbo ng isang Startup Company

Bagaman ang halaga ay hindi hihigit sa kung ihahambing sa ibang mga bansa, ang industriya ng IT sa Indonesia na nagsisimula na lumago at bumuo ng mga pangangailangan ay dapat isaalang-alang. Paano hindi, ang mga kumpanya ng startup (startup) digital ay higit na ngayon at mas maraming pag-pop up. Ang pag-unlad ng teknolohiya at #internet ay pinaghihinalaang ang sanhi ng paglaki ng industriya ng startup ng digital sa Indonesia.

Ito ay tiyak na isang magandang pagkakataon at pag-asam para sa paggawa ng negosyo sa industriya na nakabase sa IT na batay sa IT. Ngunit ang pangalan ng negosyo, anuman ang porma nito, siyempre ay nangangailangan ng matapang na pakikibaka upang maging matagumpay ito. At ang dapat tandaan, sa kabila ng pag-boom, ang industriya ng #startup ng digital ay hindi rin libre mula sa pagkabigo. Ang banta at panganib ng pagkabigo ay tiyak na pag-aalala sa pag-iwas sa mga payunir.

Sa isang okasyon, si Indra Sosrojdojo, CEO ng Andal Software ay nagbigay sa amin ng karanasan at mga tip upang matagumpay na patakbuhin ang kumpanya na nagsisimula sa IT. Ayon sa kanya, ang bawat anyo ng negosyo ay makakaranas ng isang siklo na tinatawag na S Curve na kung saan ay isang ikot o pag-ikot na siyang kwento ng paglalakbay ng kumpanya mula sa yugto ng pagsisimula (simula ng pagpayunir) hanggang sa kalagitnaan at huli.

Ang S Curve mismo ay nahahati sa apat na mga yugto, lalo na ang yugto ng paglitaw kapag ang kumpanya ay nabuo, isang yugto ng napakabilis na paglago ng negosyo na tinatawag na yugto ng mabilis na pagpapabuti, ang yugto ng pagtanggi sa pagpapabuti o isang yugto ng paglago ng negosyo, at ang yugto ng pag-unlad ng pag-unlad ng negosyo na tinatawag na yugto ng kapanahunan. Ayon kay Indra, ang mga taong negosyante ay dapat na maunawaan nang mabuti sa apat na mga phase na ito. Mahalaga ito dahil sa pamamagitan ng pag-unawa sa S curve, ang mga tao sa negosyo ay maaaring mapanatili ang kanilang pag-iisip kapag ang kumpanya ay nakakaranas ng pagtanggi o pagwawalang-kilos.

Upang harapin ang pagwawalang-kilos, nakilala ng Indra ang maraming mga kadahilanan at nagpahayag din ng mga tip upang maiwasan ito. Narito ang mga tip mula sa Indra Sosrojdojo:

Iba pang mga artikulo: Ano ang isang Startup? Paano ang pagbuo ng Startup Business World sa Indonesia?

1. Iwasan ang Pamamagitan ng Market

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Iwasan ang Pamamagitan ng Market
    • 2. Maging matigas sa kumpetisyon
    • 3. Mag-ingat sa Mga Pagbabawas ng Presyo
    • 4. Magdagdag ng mga mapagkukunan
    • 5. Dagdagan ang Power Power
    • 6. Alamin Kung Paano Pamahalaan ang Mga Kompanya

Ang mga kumpanya ng startup ng IT ay hindi lamang dapat makisali sa pagproseso ng mga produkto ng software, ngunit subukan din ang ibang mga kumpanya na nakikibahagi sa iba pang mga patlang tulad ng pagbibigay ng mga serbisyo sa ulap at iba pang mga negosyo ng serbisyo. Ito ay kailangang gawin ng mga digital na negosyo upang maiwasan ang saturation sa merkado.

Ang bawat produkto at serbisyo ay may ilang mga limitasyon o limitasyon sa panahon ng saturation ng merkado. Kaya kung nangyari ito ay karaniwang magiging mahirap ang kumpanya sa paghahanap ng mga mamimili. Para sa kadahilanang ito, ang pagbabago at pag-update ay dapat gawin nang regular upang ang target na merkado ay hindi mabilis na mababad.

2. Maging matigas sa kumpetisyon

Sa negosyo palaging mayroong mga kakumpitensya o kakumpitensya na nagmula sa ibang mga kumpanya. Ang kakumpitensya na ito ay maaaring magmulat sa potensyal at pagkatapos ay sakupin ang merkado ng iyong kumpanya. Karaniwan itong nangyayari kapag ang iyong kumpanya ay dumadaan sa isang bumababang yugto ng pagpapabuti. Kapag ito ay dumating sa iyong kumpanya, pagkatapos ay kailangan mong patuloy na magpatuloy at gawin itong positibo.

Ang kailangan mo lang gawin kapag darating ang kumpetisyon na ito ay Ipakita na ang mga produkto ng iyong kumpanya ay mas mahusay kaysa sa mga kakumpitensya. Kung hindi mo, huwag sisihin ang iyong mga customer o mga customer ay magpapasara sa kumpanya ng iyong katunggali.

3. Mag-ingat sa Mga Pagbabawas ng Presyo

Isang hadlang sa paggawa ng negosyo sa IT at digital na mundo ay ang presyo ng merkado na may posibilidad na bumaba. Ang pagbaba ng mga presyo ay dahil sa mabilis na paglaki ng #teknologi, na humahantong sa pag-abandona ng lumang teknolohiya at pagbagsak ng mga presyo.

Para sa digital na kumpanya ng pagsisimula na ito ay dapat palaging magpatuloy sa pag-update ng mga produkto o serbisyo sa pinakabagong teknolohiya, upang hindi ito madaling ma-trap sa pababang takbo ng mga presyo ng IT.

4. Magdagdag ng mga mapagkukunan

Upang makagawa ng isang malaking kumpanya, ang mga negosyo ay dapat magkaroon ng lakas ng loob upang mamuhunan. Ang puhunan na ito ay ginagawa sa pamamagitan ng paghahanap o pagdaragdag ng mga mapagkukunan, maging mapagkukunan ito ng tao o iba pang mapagkukunan. Kapag lumalaki ang isang kumpanya at pagkatapos ay nakakakuha ng isang mahigpit na kumpetisyon, iyon ay kapag kailangan mong mamuhunan upang magpatuloy upang makapagdala ng mga bagong customer at customer. Ito ay dapat gawin kung hindi mo nais ang iyong mga potensyal na customer at mga potensyal na customer na dapat makuha ng mga kakumpitensya.

5. Dagdagan ang Power Power

Kapag ang iyong kumpanya ay lumalaki sa maraming mga mamimili o mga customer ay tiyak na hihilingin sa iyo upang makapagbigay ng mas mahusay na serbisyo. Upang makapaglingkod nang mabuti ang mga customer ay dapat kang lumikha ng isang may kakayahang sistema. Ang isang sistema ng serbisyo na maaari mong subukan ay upang mapagbuti ang pagsasama ng teknolohiya upang mabuo ang pinakamahusay na serbisyo para sa mga customer.

Basahin din: 3 Ang Mga Startup na ito ay Nagbibigay ng Mga Bakanteng Trabaho para sa mga Manggagawa sa IT

6. Alamin Kung Paano Pamahalaan ang Mga Kompanya

Kapag sinimulan mo ang negosyong negosyong ito maaari mong gawin ito nang madali. Ngunit ano ang maaari mong gawin kung ang iyong kumpanya ay lumaki nang malaki? Siyempre sa isang malaking kumpanya, hindi ka na maaaring kumilos nang nag-iisa.

Kailangan mo ng mas malakas na mga diskarte sa pamamahala at pamamahala ng kumpanya. Samakatuwid mula sa simula kailangan mong simulan ang pag-aaral mula dito at doon tungkol sa kung paano pamahalaan o pamahalaan ang isang kumpanya upang mabuhay at mabuhay.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here