Ngayon, bago magpasya na "sumunog ng pera" para sa kapital ng negosyo, siguraduhin na gumawa ng isang pinansiyal na plano upang malaman ang sumusunod:
- Ang kaliwanagan ng direksyon ng negosyo (kinakailangan ng mga mamimili, hindi pana-panahon at maaaring makipagkumpetensya sa mga karibal?)
- Magkaroon ng isang diskarte sa istraktura at istraktura
- Mga estratehiya at paraan ng pagmemerkado sa isang negosyo
- Pangkalahatang-ideya ng mga character sa merkado
- Ang paunang konsepto ng isang ideya sa negosyo
- Kalkulahin ang larawan ng kita sa negosyo
- Alam ang mga gastos sa produksyon kabilang ang mga gastos sa pagpapatakbo
- Mga katunggali sa negosyo ng groping
Kailangan ng isang Plano sa Negosyo ang Prospective Fund Investor
Talaan ng Nilalaman
- Kailangan ng isang Plano sa Negosyo ang Prospective Fund Investor
- Paano Gumawa ng isang Plano sa Pinansyal para sa isang Negosyo?
- 1. Buod ng Ehekutibo
- 2. Paglalarawan ng Negosyo (Background ng Kumpanya)
- 3. Diskarte sa Marketing
- 4. Paggawa ng Competitive Analysis
- 5. Pagtatasa ng Mga Mapagkukunang Pantao
- 6. Pagsusuri sa Pinansyal
- 7. Pagpaplano ng Pagpapalawak ng Negosyo
- 8. Pamamahala sa Panganib
Halimbawa, ang negosyong ito ay nangangailangan ng isang malaking halaga ng pagpopondo, maraming mga paraan upang makahanap ng mga sariwang pondo tulad ng mga namumuhunan, capital capital at banking. Buweno, ang tatlong aspeto na ito ay nangangailangan ng mga nakasulat na dokumento sa anyo ng isang plano sa negosyo.
Ang layunin ay upang magbigay ng isang maikling paglalarawan ng kung anong uri ng produkto ang inaalok mo at kung bakit kaakit-akit ang iyong produkto upang makagawa ng isang pamumuhunan.
Tulad ng sinabi ni Garret Sutton, isang manunulat ng mga pamamaraan para sa pagsulat ng isang plano sa negosyo ay nagsabing mayroong tatlong mga katanungan sa mga pinuno ng mga potensyal na mamumuhunan at creditors, kabilang ang:
- Maaari bang kumita ng pera ang pamumuhunan sa iyong kumpanya? At ang tanong na ito ay isang mahalagang susi upang kumbinsihin ang mga ito.
- Naiintindihan ba ng mga namumuhunan at gusto ang konsepto ng negosyo na mayroon ka?
- Maaari kang mapagkakatiwalaan?
Iba pang mga artikulo: Paano Kumuha ng Business Capital
Paano Gumawa ng isang Plano sa Pinansyal para sa isang Negosyo?
1. Buod ng Ehekutibo
Sa lahat ng mga balangkas, ang buod ng ehekutibo na ito ay pareho sa isang window window. Kaya dapat gawin itong kawili-wili. Kasama dito ang pamagat at isang maikling buod ng konsepto ng negosyo na mayroon ka.
Naglalaman ito ng pangitain at misyon at mga layunin. Ang lahat ay dapat maging kapansin-pansin, malinaw at hindi madaling salita.
2. Paglalarawan ng Negosyo (Background ng Kumpanya)
Sinusuri ng background ng kumpanya ang paglalarawan ng industriya at nililinaw din ang mga kasalukuyang tanawin at hinaharap. Bilang karagdagan, isama rin ang istraktura ng organisasyon at mga tao sa likod ng iyong negosyo at ang mga kasamang consultant. Mahalaga rin ang pagsasama ng mga shareholders.
3. Diskarte sa Marketing
Ang diskarte sa marketing ay ginawa pagkatapos gumawa ng isang pagsusuri sa merkado. Ang isang prospektibong negosyante ay dapat na pamilyar sa lahat ng mga aspeto na nakakaapekto sa kumpanya upang ang target na merkado ay maaaring matukoy. Karaniwan ang mga tao kapag gumagawa ng mga pinansiyal na plano para sa mga negosyo ay gumawa ng isang uri ng plano sa marketing.
4. Paggawa ng Competitive Analysis
Ang mapagkumpetensyang pagtatasa na ito ay nagsisilbi upang makita ang mga kahinaan at lakas ng mga kakumpitensya (mga karibal ng negosyo) sa iyong merkado. Bilang karagdagan, kasama rin dito ang mga estratehiya na nakikinabang sa kumpanya at kung ano ang mga hadlang na maaaring binuo upang maging kapaki-pakinabang.
5. Pagtatasa ng Human Resources
Mahalaga ito sa paggawa ng mga plano sa pananalapi para sa mga negosyo. Ang pagtatasa ng mga mapagkukunan ng tao ay kalaunan ay maglalaman ng mga tao na kinakailangan sa ilang kumpetisyon upang patakbuhin ang negosyo.
6. Pagsusuri sa Pinansyal
Ang pagsusuri sa pananalapi sa anyo ng forcasting o pagtataya ng mga gastos at kita kapag tumatakbo ang negosyo. Ito rin ay nagsasangkot ng pagbabalik sa kapital o karaniwang kilala bilang punto ng kaganapan sa break. Bilang karagdagan, isama ang pagbabalik sa pamumuhunan, pagkilos at iba pa.
7. Pagpaplano ng Pagpapalawak ng Negosyo
Ang plano sa pagpapaunlad ng negosyo na ito ay ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay na hinahanap ng mga mamumuhunan. Ito ay tulad ng nakakakita ng mga magagandang pagkakataon sa kung anong lawak ang maaaring umunlad. Huwag kalimutan na maglagay ng diskarte sa exit ng negosyo sa seksyong ito.
8. Pamamahala sa Panganib
Hindi mahalaga kung gaano kahusay ang isang ideya sa negosyo, ang pangalan ng peligro ay laging nandiyan. Sa kasong ito ang mamumuhunan ay makakakita ng pinakamasamang panganib na magaganap sa kumpanya.
Sa isang plano sa negosyo, ang peligro ng negosyo na ito ay nasa anyo ng peligro ng pagpapatakbo, panganib ng pagkatubig, panganib sa negosyo at iba pa. Huwag kalimutang isulat ang mga diskarte upang harapin ang pinakamasama posibilidad na ito.
Basahin din:
- 5+ Mga Online na Pautang sa Pera ng Pera Hindi Nakagarantiya at Mga Tuntunin
- Pagkakaiba sa pagitan ng Sharia Banks at Conventional Bank
Ang katiyakan ng data sa paggawa ng mga pinansiyal na plano para sa negosyong ito ay kinakailangan dahil may epekto ito sa hinaharap ng iyong negosyo. Tandaan, panganib ang mga namumuhunan sa panganib sa pera at mayroon kang mga responsibilidad tungkol dito. Tiyaking ang lahat ng nakasulat sa itaas ay isang tunay na larawan, hindi sa abot ng tinatayang.
