Iwasan ang 5 "Mga Karamdaman" Kung Nais mong Makamit ang Higit pang Pinakamataas na Mga Target ng Negosyo sa SME

Ang target ng negosyo ay isa sa mga mahahalagang puntos na dapat gawin ng isang negosyante sa simula ng pagbuo ng isang negosyo. Ang target na negosyo ay maaaring tiyak na magkakaiba-iba, simula sa target ng pagkamit ng turnover, target ng BEP, target ng pag-unlad ng asset at iba pang mga target. Sa mga target na ito, ang negosyo na ating pinapatakbo ay maaaring maging mas target dahil ito ay may malinaw na layunin.

Gayundin sa mga kasamahan na nasa gitna ng negosyo ng SME. Ang mga target sa negosyo ay dapat pa ring maging priority. Gayunpaman, ang problema ay paminsan-minsan ay hindi sa paghahanda ng mga target ng negosyo, kundi sa pagkakapare-pareho ng pagtugis sa mga nakatakdang target. Ito rin ay isang klasikong problema, lalo na para sa mga bagong bumubuo ng mga SME.

Bilang solusyon sa mga problemang ito, tatalakayin natin ang sumusunod na 5 mga bagay na madalas na pumipigil sa mga SME na maabot ang kanilang mga target sa negosyo. Sa pamamagitan ng pagbibigay pansin at subukang iwasan ang limang bagay na ito, hindi bababa sa maging paunang pagsisikap upang makamit ang ninanais na mga target sa negosyo.

1. Hindi Tiwala

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Hindi Tiwala
    • 2. Masyadong Tiwala
    • 3. Walang Kabuuan ng Pagpapatakbo ng Negosyo
    • 4. kawalang-interes
    • 5. Masyadong Surrender

Ang pesimism tungkol sa kakayahang bumuo ng isang negosyo ay ang unang sakit na maiiwasan sa iyo na maabot ang iyong mga tinukoy na target sa negosyo. Ang kawalang-katiyakan ay mas maaga o mag-aalis ng moralidad sa trabaho, pumatay ng pagkamalikhain at ang pangwakas na epekto nito ay hindi sinasadya na hubugin ang karakter ng pagkabigo sa iyo.

Ang isa sa mga pinakamahalagang hakbang upang hindi tayo mapigilan ng pesimismo ay ang paggawa ng makatotohanang at unti-unting mga target sa negosyo. Sa mga target na mas madaling makamit, siyempre ang ating mga paniniwala ay mas madaling mag-angat at mawawala ang pag-aalinlangan. Ang susunod na bagay na kailangan mong gawin ay palaging siguraduhin ang mga pagpapasya na nagawa at maglagay ng diwa ng pagkilos sa iyong sarili.

Ang isa pang artikulo: Mga Tip sa Paggamit ng Mga Kaganapan sa Exhibition para sa Promosyon ng SME

2. Masyadong Tiwala

Ang pagiging kabilang bahagi ng unang punto, iyon ay, dapat din nating iwasan ang labis na tiwala sa sarili. Ang problema ay mayroong maraming uri ng mga tao na, dahil naramdaman na nila na mayroon silang sapat na edukasyon at may sapat na kapital ng negosyo, pagkatapos ay pakiramdam na ang lahat ay tiyak na naaayon sa plano. Kahit na ang mga target na naitakda, hindi madalas sa mga hoist ay tumaas nang mas mataas kaysa sa paunang inaasahan.

Ito ang simula ng isang tunay na sakuna. Dahil ang pagbuo ng mga SME ay hindi kagaya ng paggawa ng isang pormula sa matematika na tiyak ang sagot. Dapat tayong laging maging handa at handang magpatuloy upang umangkop sa lahat ng umiiral na mga kondisyon. Kung sigurado kami sa isang umiiral na plano nang hindi iniisip ang tungkol sa isang backup na plano, kung kapag ang isang problema ay tumama sa aming negosyo ay agad itong masisira at mahirap na muling babangon.

3. Walang Kabuuan ng Pagpapatakbo ng Negosyo

Sa pagsasagawa ng anumang uri ng negosyo o iba pang trabaho, palaging kinakailangan ang kabuuan upang ang gawain ay gumagawa ng maximum na mga resulta. At sa kaharian ng pagbuo ng mga SME, ang kabuuan ay hinihiling hindi lamang mula sa mga empleyado, kundi pati na rin ang may-ari, mga kasosyo sa negosyo sa iba pang mga partido sa kapaligiran ng negosyo ng SME.

Kahit na ang isang haligi ay hindi nagbibigay ng buong pagsisikap, imposible na ang pagkamit ng mga target ay magiging mahirap at mahirap maabot ang maximum na punto. Kung gampanan mo ang isang papel ng isang may-ari ng SME, ang kailangan mo lang gawin ay maging isang driver ng sigasig at pagganap ng lahat na may kaugnayan sa iyong negosyo. Bigyan ng higit na pansin at subukan upang ang target na tinukoy nang tumpak ay maaaring makamit nang maayos.

4. kawalang-interes

Ang susunod na sakit na maiiwasan ay ang kawalang-malasakit. Sa pagbuo ng isang negosyo, ang pagwawalang-bahala ay maaaring maging simula ng isang pag-aayos ng negosyo. Ang walang pakialam sa kasong ito ay maaaring maging sa anyo ng hindi pag-aalaga sa mga kondisyon ng negosyo, empleyado o mga problema na lumabas.

Halimbawa, alam namin na may isang problema sa aming SME negosyo na pumipigil sa pagkamit ng mga target sa negosyo, ngunit hindi namin masyadong binibigyang pansin ito o itinuturing na walang kinalaman ang problema. Bilang isang resulta, ang isang problema ay manganak ng isang segundo, at pangatlong problema at iba pa hanggang sa ganap na maputol ang pagganap ng negosyo. Ang solusyon ay palaging tumingin sa mga detalye, tingnan kung may mga problema at malulutas agad ito.

Basahin din: 6 Pagpangako sa SME / Maliit at Katamtamang Negosyo

5. Masyadong Surrender

At ang huling bagay na humarang sa iyong #business SMEs mula sa maabot ang iyong mga target sa negosyo ay ang labis na pagbitiw sa likas na katangian. Kapag mayroon ka nang isang plano sa negosyo, ang mga taong may mga katangiang ito ay may posibilidad na maging mas pasibo at isinasagawa lamang ang mga umiiral na mga plano.

Ngunit tulad ng nabanggit na sa pangalawang punto na sa anumang oras na ang mga problema sa negosyo ay maaaring dumating na kahit na malayo sa paunang inaasahan. Kung sumuko lamang tayo pagkatapos ay sigurado na ang mga target sa negosyo ay magiging mahirap na makamit. Hayaan ang nakamit, ang iyong negosyo ay maaaring makakuha ng pagod hanggang sa pagkahulog bago ito bubuo.

Sundin ang limang puntos sa itaas, karaniwang lahat ng "sakit" ay isang maagang pag-sign isang tao ay ipinahiwatig bilang isang masamang negosyante. Kaya kung maaksyunan mo ito nang maaga, mas mahusay nating masasalamin ang mga katangiang ito mula ngayon.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here