Huwag Hayaan ang Iyong Pinakamahusay na Mga empleyado na Magbitiw! Maiwasan ang ganitong paraan

Ang pagkakaroon ng mga empleyado ay isa sa mahahalagang salik na sumusuporta sa tagumpay sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang mga mabubuting empleyado ay makakatulong sa iyo sa paglaki ng negosyo o kumpanya na iyong pinamamahalaan. Ang pagkakaroon ng pinakamahusay na mga empleyado kung hindi mo mapamamahalaan ito, isang araw na ito ay talagang magiging isang double-edged kutsilyo. Samakatuwid, dapat kang maging mahusay sa pagpapanatiling tapat sa kumpanya.

Bilang isang pinuno, kailangan mo ring maging masinsinan at mababasa ang sitwasyon o pangyayari kung ang iyong pinakamahusay na mga empleyado ay nagsimulang magpakita ng mga sintomas ng hindi pakiramdam sa trabaho para sa iyo. Ito ay magiging lubhang kapus-palad kung ang iyong pinakamahusay na mga empleyado na naging pangunahing pamantayan at pagkatapos ay iwanan lamang ang kumpanya. Mayroong maraming mga paraan na magagawa mo upang subukang pigilan ang kanilang mga hangarin kapag nagpapakita sila ng mga palatandaan na magbitiw. Isaalang-alang ang ilan sa mga paraan sa ibaba.

1. Subukang Buksan ang bawat isa

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Subukang Buksan ang bawat isa
    • 2. Mag-anyaya sa Pakiramdaman
    • 3. Tanggapin ang Kanilang mga Opsyon
    • 4. Maging matatag sa Mga Negatibong empleyado
    • 5. Ang iyong pagkagambala din sa sarili
    • 6. Karagdagang Gantimpala para sa Pinakamahusay na Mga empleyado

Gaano kahalaga ang komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado at pinuno. Huwag hayaan kang bilang isang pinuno na hindi bukas sa mga empleyado, sila rin ay mga ordinaryong tao na may parehong damdamin at damdamin tulad ng sa amin.

Makipag-usap sa kanila nang mabuti, subukang bumuo ng matinding komunikasyon. Subukan na maging isang taong mapagkakatiwalaan ng mga empleyado. Gawing maibabahagi ang mga empleyado tungkol sa mga problema na maaaring kinakaharap mo. Sa ganitong paraan, ang mga empleyado ay karaniwang nakakaramdam ng higit na pinahahalagahan at nakakaramdam ng higit na pagpapahalaga.

Ang isa pang artikulo: Gawin ang 7 Mga Bagay Kaya Ang Mga Trabaho ay Mas Trabaho nang Mas Malawak

2. Mag-anyaya sa Pakiramdaman

Ang iyong tiwala sa kanila ay ang pangunahing #motivator para sa mga empleyado sa pagsasagawa ng trabaho para sa iyo. Bilang karagdagan, ang pakiramdam ng pagkakaroon ng isang negosyo upang lumaki nang sama-sama ay magpapasaya rin sa kanila sa pagpapahalaga na ibinibigay mo sa kanila.

Magkaloob din ng impormasyon tungkol sa pag-unlad ng kumpanya, mga kaunlarang nakamit ng kumpanya o iba pang mga nakamit na direktang nauugnay sa kanilang ginagawa. Ito ay gagawa sa kanila ng higit na ipinagmamalaki sa kanilang ginagawa, at syempre inaasahan silang magagawang magpatuloy sa pagtatrabaho para sa iyong kumpanya.

3. Tanggapin ang Kanilang mga Opsyon

Kasama rin ang mga ito sa isang proseso ng paggawa ng desisyon. Paminsan-minsan anyayahan silang talakayin at palitan ang mga opinyon. Huwag masyadong mahigpit at gumawa ng mga hangganan na masyadong mataas sa pagitan ng kumpanya at mga empleyado.

Ang prosesong ito ay madarama ng mga empleyado na ang kanilang pagkakaroon sa isang kumpanya ay kinakailangan. Ang pagsasama sa mga ito sa isang proseso ng talakayan ay lalong magbubukas ng iyong sanggunian upang kumuha ng isang partikular na patakaran.

4. Maging matatag sa Mga Negatibong empleyado

Sa isang #komunidad o isang pangkat ng maraming tao, siyempre hindi lahat ay may parehong mga saloobin at ugali. May mga negatibong papel at maaaring makaimpluwensya sa mabubuting tao sa paligid niya.

Kasama sa isang pangkat ng mga empleyado sa isang negosyo, siyempre magkakaroon ng isa o dalawang tao na may negatibong impluwensya sa ibang mabubuting empleyado. Mapanganib ito kung iwanan mo ito ng mag-isa, huwag mag-atubiling agad na gumawa ng isang matatag na pagpapasya sa pagharap nito. Maaaring magbigay ng babala sa pagpapaalis.

5. Ang iyong pagkagambala din sa sarili

Huwag lamang palaging ilagay ang lahat ng sisihin sa iyong mga empleyado. May mga oras na kailangan mo ring mag-interogate sa iyong sarili. Mayroon bang isang bagay na mali sa iyo na nagawa na mag-resign sa iyong pinakamahusay na empleyado.

Subukang gawin ito, kung mayroon kang problema sa paggawa nito, subukang tanungin ang mga taong pinakamalapit sa iyo. Mayroon bang mga pagkilos na pinagtatrabahuhan mo na hindi kanais-nais sa mga empleyado, o nasaktan man lang sila.

Basahin din: 5 Mga Tip para sa Pakikipag-usap sa Iyong Unang Empleyado

6. Karagdagang Gantimpala para sa Pinakamahusay na Mga empleyado

Ang pagbibigay ng gantimpala sa mga pinakamahusay na empleyado ay kinakailangan din. Huwag lamang upahan ang mga ito, na nagbibigay ng isang maliit na isang bagay ay gagawa sa kanila mas masaya.

Hindi na kailangang gantimpalaan ang mga ito kapag sila ay nagbigay ng isang tagumpay sa iyong kumpanya, ngunit paminsan-minsan ang pagbibigay ng sorpresa ay gagawing mas masaya sila. Ang pag-anyaya sa isang bakasyon o sama-sama sa pagkain nang hindi nila alam nang maaga ay maaaring maging isang simpleng halimbawa.

Kaya, huwag hayaan ang iyong pinakamahusay na mga empleyado na iwanan lamang ang iyong kumpanya. Subukang laging alagaan ang mga ito at gawin silang komportable at sa bahay na nagtatrabaho para sa iyong kumpanya.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here