Nais Masuri ang Negosyo, Unang Sagutin ang Tanong na ito

Kapag una kang nagsimula ng isang negosyo, ang iyong pagtuon ay tiyak na magiging sa pagbuo at pagkuha ng mga diskarte sa mga customer. Ngunit matapos ang ilang mga panahon ay lumipas, ang pansin ay natural na magbabago sa kung paano umuunlad ang negosyo at kung ano ang nagawa.

I-type ito sa utak, iyon ang tamang oras na gumawa ka ng masusing pagsusuri. Si Leanne Hoagland-Smith bilang may-akda ng Be the Red Jacket sa isang Dagat ng Grey suit at consultant ng negosyo sa Chicago ay nagsabi na ang pagsusuri sa negosyo ay napakahalaga na gawin upang naniniwala ka na ang negosyo ay lumalaki, hindi stagnating o kahit na paglubog.

Sa pag-unlad nito, mayroong ilang mga simpleng katanungan na lumiliko upang masuri ang kurso ng iyong negosyo. Ano ang mga tanong na ito? Tingnan natin ang kumpletong pagsusuri na inihanda ng mga sumusunod na koponan ng editoryal:

Iba pang mga artikulo: 3 "Mga sangkap" ng Paggawa ng Tagumpay sa Negosyo, Mayroon Ka Bang Ito?

1. Nagpapahiya ba ako o Nagpapaputok?

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Nagpapahiya ba ako o Nagpapaputok?
    • 2. Ilan ang Mga Consumer Mayroon Ka?
    • 3. Ilan ang mga regular na customer na mayroon ka?
    • 4. Napatunayan Ko Ba ang Pangako na Nabanggit?
    • 5. Ano ang tsart ng benta hanggang ngayon?
    • 6. Pinapatupad ba ng Mga Kustomer ang Implemented System?

Simulan natin ang unang pagsusuri sa mga tuntunin ng recruitment ng empleyado. Marahil ang kasalukuyang negosyo ay tulad ng isang digmaan na nanganganib sa isang buong buhay, ngunit ang tanong ay kung maaari mong kasangkot ang mga kawani sa "digmaan" na may tagumpay? Ang mga empleyado na recruit ay may parehong pananaw at sigasig tulad mo? Kumusta naman ang kanilang pagganap?

Ang mga empleyado sa pag-upa ay maaaring maging mahirap, lalo na kung nagsisimula ka lamang sa isang negosyo. Upang makakuha ng pormal na pagpunta sa mga bagay, tiyaking mayroon kang isang listahan ng mga tsart ng pagganap ng empleyado na maipakita ang kanilang pagiging karapat-dapat na mapanatili ng kumpanya.

Kapag nalaman mong ang mga empleyado ay hindi sapat na karampatang magawa ang gawain, ikaw bilang isang may-ari ng entity ng negosyo ay maaaring magbigay ng paunang babala. Kung hindi siya magawa ng maayos pagkatapos ng maraming mga okasyon, marahil ay oras mong isaalang-alang ang pagbibigay ng kanyang posisyon sa ibang tao.

Ang isa pang artikulo: Mayroon bang mga empleyado na may Intrapreneurs? Huwag mo itong sayangin!

2. Ilan ang Mga Consumer Mayroon Ka?

Ang pag-iisip na ang iyong kumpanya ay kilala sa mas malawak na pamayanan ay maaaring maging kasiya-siya, ngunit sa katotohanan ito ay isang bitag. Ang negosyo ay karaniwang usapin ng kita, samakatuwid ang isang mahusay na kumpanya ay isang entity sa negosyo na hindi lamang kilala sa publiko ngunit mayroon ding isang mataas na halaga ng transaksyon.

3. Ilan ang mga regular na customer na mayroon ka?

Ang pagkakaroon ng maraming mga customer ay maaaring maging isang mahusay na indikasyon para sa kumpanya, ngunit magiging mas mabuti kung mayroon kang maraming mga regular na customer. Ang pagkakaroon ng mga customer ay nagpapatunay pa rin na ang mga produkto o serbisyo na ibinigay ay maaaring matugunan ang mga pangangailangan ng komunidad pati na rin ang mga parameter ng kasiyahan.

Ang isa pang artikulo: Mga Tip sa Pagkilala sa Potensyal na Mga Kustomer sa Iyong Negosyo

4. Napatunayan Ko Ba ang Pangako na Nabanggit?

Ang pagsasabi ng "oo" ay palaging mas madali kaysa sa pagsasabi ng "hindi" mula sa isang pananaw sa negosyo, kaya't maging maingat kapag gumawa ng mga pangako. Maaari kang maging maingat sa pagpapanatili ng isang mahusay na relasyon sa isang kliyente kung tanggihan mo ang kanilang kahilingan, ngunit naniniwala na mauunawaan nila at igagalang ang desisyon kung ang mga kadahilanang ibinigay ay sapat na makatwiran.

Alalahanin na sa kasiyahan ng customer ng negosyo ay isang priyoridad, at kung naniniwala ka na natutupad mo ang mga pangako na ginawa pagkatapos ang negosyo na iyong pinatatakbo ay nasa tamang track.

5. Ano ang tsart ng benta hanggang ngayon?

Maaari kang makakita ng isang graph ng mga transaksyon na ginawa ng mga kumpanya at mga mamimili upang makita ang isang pagtaas o pagbawas sa pagganap. Ang pagtingin sa tsart na ito ay kinakailangan din upang makita mo ang mga pakinabang at kawalan habang hinuhulaan ang mga hakbang sa hinaharap na dapat gawin agad.

6. Pinapatupad ba ng Mga Kustomer ang Implemented System?

Napakahalaga ng tanong na ito upang sagutin nang maayos ang buong proseso ng pagsusuri ng iyong entity sa negosyo. Maaari mong malaman sa pamamagitan ng pagtatanong sa mga customer para sa feedback tungkol sa kanilang mga karanasan sa kumpanya.

Huwag magmadali upang makaramdam ng kasiyahan kung nararamdaman ng customer ang iyong system ay mabuti at madali. Humingi ng payo mula sa kanila upang ang mga serbisyo sa negosyo ay maaaring patuloy na lumaki upang ito ay mas kumikita para sa iyo at sa iyong mga customer.

Basahin din: Mga Tip para sa Pagpapanatili ng Online Customer Trust sa Iyong Negosyo

Ang pagsusuri sa negosyo na pinapatakbo ay kinakailangan upang malaman kung saan pupunta ang kumpanya. Kung ang mga resulta ng pagsusuri ay nagpapakita ng isang positibong halaga pagkatapos kailangan mo lamang gumawa ng mga pagpapabuti upang ang kumpanya ay makakakuha ng mas mahusay sa hinaharap. Nalalapat din ito kung mayroon pa ring maraming mga pagkukulang, sapagkat ipinapahiwatig nito na kailangan mong agad na gumawa ng mga pagpapabuti upang ang negosyo ay patuloy na tumatakbo at makapagkumpitensya sa gitna ng matinding lokal at pandaigdigang kumpetisyon.

Ngayon, nasagot mo na ba ang ilan sa mga katanungang ito?

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here