Nagkaroon ng mga Talento na empleyado, Narito ang 4 na Mga Paraan na Mag-ingat sa Kanya, Pansinin!

Ang pagkakaroon ng mga empleyado na palaging sumusuporta sa iyong negosyo at kumpanya ay talagang magiging kaaya-aya. Lalo na kung ang mga kawani na ito ay mga tao na may kwalipikadong talento at pinahahalagahan mo ang paglago ng negosyo Ada. Samakatuwid mula dito kung mayroon kang isang negosyo at may talento na mga empleyado ay kinakailangan mong panatilihin ito hangga't maaari upang magpatuloy na makasama sa kumpanya.

Sa kasamaang palad marami sa mga mahuhusay na empleyado na ito ay hindi lahat ay may mga saloobin na nababagay sa iyo bilang isang may-ari ng negosyo na maglakad nang magkasama. Ang ilan sa mga mahuhusay na empleyado na may mga ideyang kanilang pinagtibay ay maaaring magpasya na magbitiw mula sa iyong kumpanya upang pagkatapos ay lumipat sa isa pang kumpanya na maaaring maging katunggali mo o magtakda din ng iyong sariling negosyo na nakikipagkumpitensya rin sa iyong kumpanya.

Mula rito ang pagpapanatili at pag-aalaga sa mga matatalinong empleyado ay isang ganap na dapat para sa bawat negosyante na nais na umunlad ang kanyang kumpanya. Pagkatapos kung paano magagawang mag-alaga at mag-alaga para sa matalinong empleyado na ito? kasunod ng pagsusuri.

1. Ipaliwanag na Kailangan mo talaga sila

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Ipaliwanag na Kailangan mo talaga sila
    • 2. Bigyan ang Pagpapahalaga sa kanilang Pagganap
    • 3. Ipakita ang Mga Aktibong Saloobin at Magkaloob ng Sincere Support
    • 4. Bigyan ng Kaugnay na Feedback

Ang unang paraan upang maging mapag-alaga at alagaan ang mga empleyado na may talento ay ipaliwanag sa kanila ang pangangailangan para sa kanila mula sa kanilang mga ideya o enerhiya. Oo, ang mga ideya at enerhiya ng mga mahuhusay na empleyado ay talagang napakahalaga at kapaki-pakinabang sa iyong negosyo at kumpanya. Ngayon na kung bakit ang mga empleyado na palaging gumagana nang maayos sa pamamagitan ng mga ideya at enerhiya ay napakahalagang mga pag-aari para sa iyo at sa kaligtasan ng kumpanya.

Kaya kung sa palagay mo talagang mayroon kang mga empleyado na may talento, ikaw bilang isang may-ari ng negosyo (may-ari) ay hindi dapat mag-atubiling sabihin na talagang kailangan mo sila. Kapag sinabi mo na kailangan mo ng mga ideya at ang kanilang enerhiya ay talagang gagawa ng pagpapahalaga sa mga mahuhusay na empleyado na ito. Kung pinahahalagahan ang mga ideya at gawain ng mga mahuhusay na empleyado na ito, magkakaroon sila ng pagkakataon na mag-isip na magpatuloy sa iyo upang mapaunlad ang kumpanya.

Ang isa pang artikulo: Ito ang 4 Pangunahing Sanhi ng Pinakamahusay na Mga empleyado na Nag-resign mula sa Kumpanya

2. Bigyan ang Pagpapahalaga sa kanilang Pagganap

Bukod dito, isang paraan upang maalagaan at alagaan ang mga empleyado na may talento ay upang gantimpalaan ang kanilang pagganap. Oo, bilang mahusay at matalino sa sinumang empleyado, sila ay mga tao pa rin na nangangailangan ng papuri at nagpapabuti din ng isang mas mahusay na buhay.

Ngayon ay kung saan maaari mong ilagay ang iyong posisyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng iyong mga talento na empleyado. Kung sila ay nagtrabaho nang napakahusay hanggang ngayon, hindi ito masasaktan para sa iyo na magbigay ng mga parangal sa kanila.

Ang award na ito mismo ay maaaring iba't ibang mga form, mula sa pagbibigay ng mga bonus, pagtaas ng suweldo, promo o din sa anyo ng mga parangal sa anyo ng papuri, pag-ulog at salamat din. Para sa isang paraan na ito, huwag masyadong magtuon ng pansin sa isang anyo o anyo ng pagpapahalaga. Bigyan ang form na ito ng pagpapahalaga sa iba't ibang anyo.

3. Ipakita ang Mga Aktibong Saloobin at Magkaloob ng Sincere Support

Susunod, ang paraan upang maalagaan at alagaan ang mga empleyado na may talento ay magbigay ng isang aktibong saloobin tulad ng pagbibigay ng suporta o isang alok din na laging handang magtulungan. Kapag ang mga mahuhusay na empleyado na ito ay nagbibigay ng kanilang mga opinyon at pananaw, hindi ka dapat magmadali upang matakpan at matakpan ang pag-uusap. Huwag masyadong magmadali sa pagbibigay ng isang pagtatasa ng mga pananaw o saloobin na sa gayon ay halaga ay hindi akma sa iyong pag-iisip.

Bakit? Sapagkat maaaring ito ay kung ano ang ipinapadala nito ay ang tunay na pinakamahalagang bagay para sa iyong kumpanya at negosyo pasulong. Kung mas aktibo ka sa ginagawa ng mahuhusay na empleyado na ito, mas malaki ang pagkakataon na maaari mong mapanatili ang empleyado na iyon.

Basahin din: Ang iyong mga empleyado ay tamad? Subukang Magtagumpay sa Paraang Ito

4. Bigyan ng Kaugnay na Feedback

Sa wakas, ang paraan upang maalagaan at alagaan ang mga empleyado na may talento ay magbigay ng pare-pareho at pare-pareho na puna. Matapos ang mahuhusay na empleyado na ito ay nagbibigay ng kanyang mga ideya at opinyon pagkatapos ikaw bilang isang may-ari ng negosyo ay kailangang magbigay ng puna. Kaya't mula rito subukang magbigay ng puna na nakahanay at naaayon sa pangitain at misyon ng kumpanya.

Gumamit ng positibong wika ng katawan na may isang aura ng pagkahilig upang makakuha ng sama-sama upang makabuo ng isang kumpanya. Iwasan ang negatibong wika ng katawan tulad ng pag-ikot, pagkagulat o habang gumagawa ng iba pang trabaho, dahil ang iyong mga mahuhusay na empleyado ay makaramdam ng bahagya at hindi pinapahalagahan.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here